Réaliser et exploiter des études commerciales — support de cours — Études qualitatives et quantitatives
Cinq chapitres pour distinguer, choisir et justifier une méthode d'étude commerciale
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Préparer, conduire et analyser un entretien qualitatif — exercice noté avec corrigé
Aperçu de deux slides consultable avant l'achat

Les deux premiers aperçus sont affichés en pleine lisibilité. Les suivants sont volontairement floutés : le contenu complet est accessible après achat.
Support complet pour préparer, mener et analyser un entretien client qualitatif, avec exercice noté et grille de correction détaillée incluse.
Ce support fait le pendant qualitatif du support sur le questionnaire quantitatif : là où l'un mesure à grande échelle, celui-ci explore en profondeur les motivations d'un client à travers l'entretien individuel. Cinquante-neuf diapositives organisées en quatre chapitres, précédées d'un rappel comparatif quantitatif / qualitatif qui permet d'utiliser ce support en autonomie même sans avoir suivi les supports précédents.
Le chapitre 1 situe la place de l'entretien dans l'étude commerciale : trois situations typiques où il s'impose (lancement d'un nouveau produit, compréhension d'une insatisfaction détectée par les chiffres, amélioration du parcours client), puis un tableau comparatif direct entre entretien qualitatif et questionnaire quantitatif sur quatre critères.
Le chapitre 2, le plus long, couvre la préparation : formuler un objectif d'entretien précis, choisir entre les trois types d'entretien — individuel, semi-directif, libre — avec une recommandation explicite pour le semi-directif en contexte commercial, construire un guide d'entretien, puis rédiger des questions ouvertes en évitant les pièges classiques. Le cadre matériel de l'entretien est également précisé : lieu calme, durée annoncée de 20 à 45 minutes, garanties de confidentialité.
Le chapitre 3 porte sur la conduite de l'entretien : le rôle de l'enquêteur (écouter activement, relancer sans influencer, rester neutre), des techniques de relance formulées et prêtes à l'emploi, quatre attitudes à adopter et quatre à proscrire absolument (couper la parole, juger, orienter les réponses, se justifier), les modalités de prise de notes et d'enregistrement, et les trois principes éthiques non négociables : confidentialité, anonymat, consentement.
Le chapitre 4 traite de l'analyse post-entretien : retranscrire à chaud, classer les informations par thème ou par problématique, repérer les idées récurrentes entre plusieurs entretiens, isoler les verbatims les plus représentatifs, interpréter au-delà de la simple description, et connaître les limites de la méthode.
L'exercice noté final demande aux étudiants de préparer un entretien complet pour une entreprise au choix, puis un exercice de simulation où ils imaginent trois réponses clients réalistes sous forme de verbatims et en tirent des enseignements, en travail individuel. Comme le support sur le questionnaire, celui-ci intègre une section de correction détaillée en fin de fichier, avec des exemples d'erreurs fréquentes commentées.
Pour réviser la notion elle-même, le cours sur Réaliser et exploiter des études commerciales est en accès libre sur le site.
Ce support est fait pour un enseignant ou un formateur qui doit traiter « Réaliser et exploiter des études commerciales » en BTS MCO et qui veut gagner les heures de préparation d'un diaporama complet. Il convient pour une classe entière comme pour un groupe en atelier : 59 slides organisées en séances, avec les consignes et les supports d'animation déjà rédigés. Il est aussi utile pour reprendre un cours existant et le remettre à niveau sans repartir de zéro.
L'achat couvre un usage pédagogique par l'enseignant acheteur : projection en classe, impression pour ses groupes et dépôt sur l'espace de cours de ses classes. La revente, le partage entre établissements et la diffusion publique du fichier ne sont pas autorisés.
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